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Business
"Konsequente Kundenzentrierung wird auch im B2B Geschäft zum zentralen Wachstums-treiber"
Dafür braucht es analoge und digitale Marktstrategien, die vom Kunden gedacht werden, ein Führungsverständnis, das Dynamik und Engagement ermöglicht und Führungskräfte, die Veränderung bei sich und im Unternehmen initiieren.
An diesen Punkten arbeite ich mit Ihnen um systematisch und nachhaltig mehr Wachstum zu ermöglichen.
Leistungen
Typische Heraus-Forderungen
Chancen und Risiken
"Welche konkreten Markt-Chancen und Risiken ergeben sich aus der Digitalisierung für unser Geschäft? Worauf stellen wir uns ein und was ist unsere Strategie?"
Geschäftsziele
"Wir verfügen über hervorragende Produkte und Technologien, erreichen trotzdem unsere Geschäftsziele nicht. Wie müssen wir unsere Marktstrategie und unsere Geschäftsmodelle anpassen um erfolgreicher zu werden?"
Digitalisierung im Vertrieb
"Was bedeutet die Digitalisierung im Vertrieb und Marketing für unsere internationale Vertriebsorganisation und wie nehmen wir sie bei der Strategieentwicklung und Umsetzung mit?"
Entscheidungen
"Bei uns werden die meisten Entscheidungen bei der Geschäftsführung gefällt wodurch wir im dynamischer werdenden Umfeld nicht schnell genug sind. Wie können wir agiler und schneller werden?"
Sparringspartner
"Als Geschäftsführer fehlt mir ein erfahrener Sparringspartner auf Augenhöhe, mit dem ich meine Herausforderungen refklektieren kann. Am besten mit jemanden, der diese Situationen selbst schon erlebt hat."
Über mich
Matthias Kirchherr
"Erfolgreiche B2B -Technologieunternehmen verbinden ein tiefes Verständnis für die Anwendungen und Businessherausforderungen ihrer Kunden mit den Chancen, die sich Ihnen durch neue Technologien und Geschäftsmodellen bieten.
Sie werden fast immer von Führungskräften geleitet, die diesen Geist leben und fähig sind sich selbst, ihr Team und das Unternehmen permanent weiter zu entwickeln!"
