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Wirksame Marktstrategien verbinden ein tiefes Verständnis der Anwendungen und Business-Herausforderungen der Kunden mit der Fähigkeit passgenaue Produkte, Services sowie Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Wachstum ist nicht nur das Ziel sondern das Ergebnis einer erfolgreichen Marktstrategie.

Wo setzen wir an?

Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team werden kundenzentrierte Marktstrategien entwickelt. Die Basis dafür ist ist mein Technik- und Marktverständniss sowie die Erfahrung aus zahllosen entwickelten und selbst über Jahre mit Teams zum Erfolg geführten Strategien. Das Ziel ist immer: Kunden durch Leistungen erfolgreicher machen.

Dazu erarbeiten wir ein gemeinsames Bild zur Dynamik in Ihren Absatzmärkten und den Aufgaben, Anwendungen und Anforderungen Ihrer Kunden.

In einem strukturierten Prozess identifizieren wir konkrete Marktsegmente oder Nischen, sowie den sogenannten Pain- und Gain-Points ihrer Kunden. Dazu versetzen wir uns in die Sicht Ihrer Kunden und deren Business- Herausforderungen bzw. der Applikationen und deren Anforderungen.

Die eigenen Lösungen bündeln wir gemeinsam zu wirksamen Strategien. Dabei ist weniger mehr: Ein klarer Fokus sowie ein gemeinsam geteiltes Verständnis, wofür Sie als Unternehmen stehen und wofür nicht, bündelt Kräfte. Dafür denken wir, wo immer es sinnvoll ist, in Durchbruchszielen, um aussergewöhliche Ergebnisse zu erreichen.

Der Erfolg und das Lernen entsteht bei der konsequenten Umsetzung. Die systematische und konsequente Umsetzung der Strategien mit klassischen Methoden (z.B. Hoshin Kanri) oder mit aigle Ansätze (z.B. OKR) stellt sicher, dass aus den Konzepten Markterfolge und Wachstum werden.

Wirksame Führung baut ein Umfeld auf, in dem Vertrauen, Dynamik und Engagement entstehen. Gleichzeitig muss Führung die nötige Transformation des Geschäftes anstoßen und Neuem zum Durchbruch verhelfen.

Startpunkt von gemeinsamen Projekten ist die kritische Auseinandersetzung mit Ihrer bisherigen Führung: welche Anforderungen stellen Ihr Markt, die Mitarbeitenden und die Komplexität Ihrer Produkte und wie wurde bisher geführt?  Und vor allem, was sollte sich ändern, damit durch effektive Führung die Voraussetzungen für Wachstum entstehen.

Gemeinsam entwickeln wir eine Haltung und ein Führungsverständnis, das es Ihrer Organisation erleichtert, dynamisch mit Herausforderungen im Außen umzugehen und im Inneren Geschwindigkeit und Engagement zu erzeugen. 

Wir arbeiten daher meist an Themen wir der Stärkung der Verantwortungsübernahme, der Selbstorganisation und dem gegenseitigen Vertrauen.

Veränderungen beginnen fast immer in der Unternehmensführung. Daher arbeiten wir meist mit dem Top Management-Führungsteam, damit dort Veränderungen vorgelebt werden und von der Organisation wahrgenommen werden.

Coaching unterstützt Executives in herausfordernden Situationen, ihren Weg zu finden.

Der Erfolg im Außen erfordern meist auch Veränderungen im Innen: in der Haltung und dem Verhalten der obersten Führungskräfte. Um diese Veränderungen zu reflektieren, fehlt es Führungskräften oft an vertrauensvollen Gesprächspartnern auf Augenhöhe.

Als Coach und Sparringspartner helfe ich Ihnen, Ihre eigene Haltung zu überprüfen, sich Ziele für Veränderungen zu stecken sowie wirksamere Verhaltensweisen zu entwickeln. Mein Ansatz ist eine individuell passende Kombination aus Beratung und Coaching. Dort, wo es wirksame Praktiken und Ansätze gibt, bringe ich sie ein und biete sie an.

Die Grundsätze meiner Coachingarbeit sind Wertschätzung, Vertrauen und Offenheit im geschützten Raum.

Die Themen und Ziele, an denen Sie arbeiten wollen, definieren Sie. Und in manchen Situationen hilft es sicherlich, dass ich als langjährige Führungskraft und Geschäftsführer viele Herausforderungen selbst erlebt habe.